
Coaching, Trainings Workshops
für Teams und Führungskräfte
Auch, wenn wir glauben, dass es auf der Arbeit vorrangig um die Arbeit geht, so bestimmen auch hier die eigenen Überzeugungen und Muster, wie gut das Team performed. Daher ist es mir ein großes Anliegen, dass Fach- und Führungskräfte nicht noch weitere Verkaufs- oder Verhandlungsseminare besuchen, sondern die Möglichkeit bekommen, an sich selbst zu arbeiten. Entweder in 1:1 Sessions oder im Team als Tagesworkshops.
In einem ausführlichen Erstgespräch
lernen wir uns zunächst kennen. Mir ist
die persönliche Arbeit auf Augenhöhe
sehr wichtig, daher arbeite ich am liebsten
per "Du".
Wir erarbeiten gemeinsam, was das
Ziel des Workshops ist und ich spiele
Euch erste Ideen zurück, die Euch ein klares Bild davon geben, wie der Workshop aufgebaut ist.
Natürlich habe ich Bausteine und Herangehensweisen, die ich in meinen Workshops immer gerne nutze, dennoch ist jeder Workshop so individuell wie das Unternehmen bzw. das Team, mit dem ich arbeite. Meine langjährige Erfahrung als Prozessberaterin spielt hier ebenso rein, wie meine feinfühlige Art und meine Expertise als Coach.
Anschließend entwickele ich ein Konzept inkl. Angebot.
Je nach Gruppengröße (ich empfehle nicht mehr als 15 Personen), entsteht so ein tagesfüllender Workshop, in dem die Teilnehmer:innen aktiv mit einbezogen werden, in Gruppen arbeiten und zur Selbstreflexion angeregt werden.
Besonders gerne nutze ich die Möglichkeit, zu Beginn des Workshops von den Teilnehmer:innen zu erfahren, welche Herausforderungen sie im Arbeitsalltag haben, so dass ich genau diese Themen gemeinsam mit allen während des Tages mit aufnehmen und bearbeiten kann.
Welche Themengebiete sind möglich:
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Druck im Vertrieb meistern
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Konflikte mit Kolleg:innen sowie internen und externen Kunden auflösen
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Gemeinschaftsgefühl schaffen
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Veränderungsprozesse begleiten
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Verbesserung der Kommunikation zwischen den Hierarchieebenen
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Teambuilding bei neu gegründeten Teams
Es hat sich gezeigt, dass die Impulse im Workshop für die Teilnehmer:innen sehr wertvoll für ihren Arbeitsalltag aber auch für ihr Privatleben sind. Damit die Erkenntnisse sich weiter festigen können und Mitarbeiter:innen auch Themen ansprechen können, die sie in einem Gruppenkontext nicht ansprechen würden, empfehle ich immer, dass die Mitarbeitenden in regelmäßigen Abständen die (freiwillige) Möglichkeit erhalten, mit mir im 1:1 weiter zusammen zu arbeiten.
Hier werden häufig private Themen aufgegriffen, die sich, wie wir wissen, auch stark auf die berufliche Leistungsfähigkeit auswirken können.
Eine Win-Win-Situation für Dein Unternehmen und Deine Angestellten!
Ich freue mich auf Eure Anfrage!
Ort: vor Ort oder virtuell
Preis: auf Anfrage
Ablauf

